為(wèi)提升戰略思維，拓寬新任銷售經理(lǐ)管理(lǐ)視(shì)野、培養複合型管理(lǐ)人才，推動揚程 國際管理(lǐ)團隊從認知到思維，從思維到行動的(de)系統化管理(lǐ)升級。2月27-2月29日，揚程國際管理(lǐ)幹部分别在上海、深圳同時開展學(xué)習！

2月27-2月29日，揚程國際華南區銷售經理(lǐ)以飽滿的(de)熱情參加了行動教育在深圳舉辦的(de)“濃縮EMBA”專題培訓課程，該課程通過解讀十大模塊的(de)本質與規律，給出實效的(de)工具與方法，幫助各位銷售經理(lǐ)理(lǐ)清企業，弄懂管理(lǐ)。與此同時，2月27日下午，董事長(cháng)程總帶領公司高(gāo)層管理(lǐ)團隊前往上海參加《績效增長(cháng)》聯合落地(dì)項目學(xué)習，從落實企業年(nián)度目标、職能部門工作規劃等方面出發，為(wèi)企業長(cháng)遠發展打下堅實基礎。

課程內(nèi)容精煉而豐富，參訓的(de)揚程學(xué)員們在緊湊又充實的(de)學(xué)習日程裏，積極參與培訓研讨環節，高(gāo)質量地(dì)完成課程作業，并緊密結合課程內(nèi)容學(xué)以緻用，對公司未來戰略發展方向進行了系統性梳理(lǐ)并展示!

落其實者思其樹，飲其流者懷其源。華南區各個銷售經理(lǐ)們紛紛表示，感謝揚程提供的(de)學(xué)習平台，這對他們上任經理(lǐ)崗位打下了堅實的(de)理(lǐ)論基礎。在接下來的(de)工作中勢必會将學(xué)習成果轉化為(wèi)工作動力，統一(yī)思想、統一(yī)标準、統一(yī)行動，通過合理(lǐ)運用老師們教的(de)“工具和(hé)方法”結合實際情況改進策略，達到銷售數據倍增的(de)效果。

一(yī)直以來，揚程國際堅持以學(xué)習型組織建設為(wèi)抓手，全面深化人才隊伍建設，為(wèi)企業高(gāo)質量發展持續注入活力。一(yī)是健全制度保障。強化績效管理(lǐ)，制定多序列崗位管理(lǐ)辦法、促進全員學(xué)習力提升。二是創新培育模式。開設線上“大将營”和(hé)線下外出學(xué)習模式，有效提高(gāo)員工技能水平和(hé)業務素質。三是營造學(xué)習氛圍。廣泛組織參加征文、演講、讀書等活動，激發員工創造力和(hé)活力，着力塑造複合型人才。

未來，揚程國際将最大化發揮知識與人才的(de)力量，凝聚共識，知行合一(yī)，保持從戰略到管理(lǐ)的(de)目标一(yī)緻性，通過各類培訓學(xué)習，用知識和(hé)智慧武裝頭腦，塑造一(yī)支“能打仗、打勝仗”的(de)優秀團隊。以強大的(de)執行能力和(hé)戰鬥能力，緻力于國際物流領域，提高(gāo)我們的(de)服務水準，促進揚程國際物流的(de)高(gāo)質量發展！